Mittwoch, 14. Oktober 2009

Anmerkungen eines Sprinters (SCRUM)

SCRUM ist ne feine Sache.
Agile SW-Entwicklungs-Paradigmen sind klassischen Vorgehensweisen überlegen und ich bin überzeugter Anhänger von agiler Methodik. Das heisst an sich freu ich mich ja über den Scrum-Hype, aber an dieser Stelle möchte ich mal ein paar Anmerkungen aus meinem perönlichen Scrum-Erfahrungsschatz verewigen:
  • Scrum löst keine Probleme - Menschen/Entwickler lösen Probleme
  • Insbesondere ist Scrum kein Ersatz für kaputte/schlechte/dumme Prozesse im Unternehmen
  • Wenn nicht vernünftig und vollständig kommuniziert wird hilf Scrum auch nicht weiter
  • Wenn Ziele/Requirements nicht klar definiert wird auch Scrum scheitern
  • Schlechte Entwickler bleiben auch in Scrum schlechte Entwickler
  • ScrumMaster ist kein Vollzeit-Job
  • ScrumMaster - Zertifikate sind weniger wert als gesunder Menschenverstand und vernünftiger Umgang im Team miteinander
  • Sklavisches befolgen von Scrum-Regeln aus einem Buch oder einer Scrum-Schulung ist oft kontraproduktiv (siehe Menschenverstand)
  • Scrum ohne Retrospektive und konstanter Verbesserung des Arbeitsablaufs ist kein Scrum, sondern nur ein Feigenblatt für das Management